Трансформация на консултантския бизнес

Трансформацията на консултантския бизнес отразява прехода от традиционния модел на продажба на работни часове (billable hours) към доставка на лицензирани технологични активи, софтуерни платформи и автоматизирани решения.

Движещи фактори

Корпоративните клиенти изискват бързи и измерими резултати от внедряването на изкуствен интелект, което принуждава консултантите да изграждат инженерингови екипи и собствени агентни работни потоци.